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提质增效 创新发展-文章来自黄山经济开发区企业联合会

文字:[大][中][小] 发布时间:2015-4-10  浏?#26469;?#25968;:1933

联强纺织是一家生产经营高档仿真丝面?#31995;?#20225;业,目前,拥?#20449;?#27700;织机558台,倍捻机638台,假捻机50台,员工560余人。2014年,产值6.1亿元,上缴税收近1000万元,2015年,计划年产值6.5亿元,利税2000万元。

新的一年,面临着纺织产能过剩、市场竞争激烈、品种结构调整、用工成本增加、流动?#24335;?#32039;张等困难和问题,如何在新的一年里,?#35270;?#26032;常态,展示新作为,打造新亮点,我们的工作重点是:

一、产品技术创新:

通过提高产品科技含量,提高产品附加值,以提高产品市场竞争力。去年,公司研发生产的新产品“泡泡乱麻四面弹面料”荣获?#31246;?#24509;省科技成果奖,“双层菠萝格雪纺面料”、“珍珠雪纺面料”等5个产品项目成功申报了国家专利,产品市场前景广阔,使企业取得了很好的经济效益。今年,将进一步加大人力、物力、财力的投入,加强产品研发和产品创新力度,充分发挥技术优势,大力拓展市场空间,让我们的产品美化人们的生活,为企业创造?#32856;弧?

二、产品结构调整:

将大部分普通雪纺绉和普通佳丽纱品种,调整为绒雪纺、复合丝雪纺、双层雪纺、四面弹面?#31995;?#21697;种。将原产品40%用于出口,60%用于内销,调整为60%用于出口,40%用于内销。根据有关政策和规定,按程序向有关职能部门单位申报国家级“高新企业?#20445;?#33268;力把传统企业,打造成“高新企业?#20445;?

三、管理机制创新:

全面实施改革、考核、规范。对员工实?#23567;?#23450;岗、定编、定员、定薪?#20445;?#37319;取“按劳分配、多?#25237;?#24471;”的薪酬模式,对优秀员工实行物质奖励,对全体员工设置“工龄奖”等规定,深受员工的认可赞同,形成了良好的工作氛围。

公司对中高层管理人员,先后出台了一系列的规章制度,严格控制员工流失,做到以人为本,引进人才,尊重人才,用好人才,确保工作的?#20013;?#24615;,稳定性。

优化管理团队,提高管理者自身素质和管理水平,以此带动整个团队的高效运转。通过一系列措施,新春以来,公司的开机?#30465;?#36816;转效?#30465;?#27491;品率不断提升,平均运转效?#26102;?#25345;在92%以上(比同行业高10%以上),形成了思想稳定、工作稳定、人员稳定的局面,努力做到了“起好步、开好局?#20445;?#23454;现开门红!

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